8月26日，礦冶壹號娛樂召開對標(biāo)世界一流管理提升行動啟動會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，貫徹落實國務(wù)院國資委有關(guān)工作要求，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感，動員部署壹號娛樂對標(biāo)提升行動工作。壹號娛樂黨委副書記、總經(jīng)理韓龍出席會議并講話，壹號娛樂黨委副書記王衛(wèi)東主持會議，壹號娛樂領(lǐng)導(dǎo)班子成員戰(zhàn)凱、黃松濤、馬繼儒、周洲、馬彥卿出席會議。
會上，礦冶壹號娛樂副總經(jīng)理戰(zhàn)凱傳達(dá)了國務(wù)院國資委副主任翁杰明在國資委對標(biāo)世界一流管理提升行動啟動會上的講話精神。此前，壹號娛樂已于7月份召開黨委會暨對標(biāo)提升行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議，壹號娛樂黨委書記、董事長夏曉鷗主持會議，就對標(biāo)提升行動進(jìn)行部署，并提出工作要求，相關(guān)工作已全面啟動。
韓龍強(qiáng)調(diào)，開展對標(biāo)提升行動，是貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨的十九屆四中全會決策部署的重要舉措，是增強(qiáng)壹號娛樂核心競爭力、加快打造世界一流礦冶科技壹號娛樂的必然要求，是有效應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長的關(guān)鍵抓手。韓龍指出，壹號娛樂對標(biāo)提升行動按照“1-3-5-8-2”總體安排推進(jìn)，即“一個目標(biāo)”“三個階段”“五項原則”“8+2十大領(lǐng)域”。要聚焦到2020年基本形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效的中國特色現(xiàn)代國有壹號娛樂管理體系，壹號娛樂壹號娛樂管理水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上明顯提升，壹號娛樂管理能力明顯增強(qiáng)這一總體目標(biāo)；按照研究部署、組織落實、深化評估三個階段，研究提出各階段的重點任務(wù)和工作安排；堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、統(tǒng)籌推進(jìn)五項基本原則，重點突出戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、信息化管理等八大重點管理領(lǐng)域，提升壹號娛樂管理核心能力；加強(qiáng)黨建、紀(jì)檢巡視工作，提供政治保證和紀(jì)律保證。
韓龍要求，通過對標(biāo)世界一流壹號娛樂和行業(yè)先進(jìn)壹號娛樂，深入查找壹號娛樂壹號娛樂管理薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，著力補(bǔ)齊管理短板和能力短板，要著力解決好“跟誰對”“對什么”“怎么學(xué)”三個關(guān)鍵問題，著力做好制度體系、組織體系、責(zé)任體系、執(zhí)行體系、評價體系建設(shè)工作，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化管理創(chuàng)新、培育先進(jìn)管理文化能力建設(shè)，確保對標(biāo)管理提升高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。要堅持“六個結(jié)合”，即目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合、對標(biāo)一流與立足實際相結(jié)合、全面推進(jìn)和聚焦重點相結(jié)合、橫向到邊和縱向到底相結(jié)合、立行立改和持續(xù)改善相結(jié)合、對標(biāo)提升和其他工作相結(jié)合，確保對標(biāo)管理提升高效率推進(jìn)。要做好“五個強(qiáng)化”，即強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化工作機(jī)制、強(qiáng)化指導(dǎo)督促、強(qiáng)化總結(jié)宣傳，確保對標(biāo)世界一流管理提升行動高質(zhì)量完成。
壹號娛樂管理部主任李志會代表對標(biāo)提升行動工作辦公室介紹了壹號娛樂對標(biāo)提升行動實施方案。會議采用現(xiàn)場會議與視頻會議結(jié)合方式，壹號娛樂職能部門及各二級單位負(fù)責(zé)人參加會議。
